Transformační změna je definována jako 2. řádu, přelomová změna, která zcela změní vaši současnou provozní strukturu Tyto změny povedou k masivní změně procesů, lidí a obvykle technologie. Jakmile uděláte tyto skoky, nemůžete změnit názor a vrátit se do starých kolejí.
Jaké jsou čtyři fáze transformační změny?
Čtyři fáze změny
- Fáze 1: Odmítnutí. V této fázi jednotlivci procházejí stažením a zaměřují se na minulost. …
- Fáze 2: Odpor. V této fázi buďte připraveni, protože uvidíte hněv, obviňování, úzkost a deprese. …
- Fáze 3: Průzkum. …
- Fáze 4: Závazek.
Co vyžaduje transformační změna?
Podle Heada (1997) se transformační změna týká změny struktury, kultury a klíčových procesů organizace. Podle Chapmana (2002) vyžaduje transformační změna změny v přístupu, přesvědčení a hodnotách zaměstnanců.
Jak přinášíte transformační změnu?
9 kroků k zapojení lidí do transformačních změn
- Krok 1: Vytvořte naléhavost. …
- Krok 2: Vytvořte silnou koalici. …
- Krok 3: Vytvořte vizi změny. …
- Krok 4: Sdělte svou budoucí vizi. …
- Krok 5: Odstraňte odpor ke změně. …
- Krok 6: Generujte krátkodobé výhry. …
- Krok 7: Konsolidujte výhry a proveďte změnu.
Proč je transformační změna úspěšná?
Výzkum také zjistil, že efektivní, aktivní a participativní vedení je zásadní pro úspěšnou transformační změnu. Ve skutečnosti bylo osobní modelování zaváděných změn chování důležité pro 32 procent respondentů průzkumu, kteří měli zkušenost s úspěšnou transformační změnou.
