Transformační lídři inspirují a motivují svou pracovní sílu bez mikromanagementu – důvěřují vyškoleným zaměstnancům, aby převzali pravomoc nad rozhodnutími v jim přidělených zaměstnáních Je to styl řízení, který má zaměstnancům poskytnout více prostoru buďte kreativní, dívejte se do budoucnosti a najděte nová řešení starých problémů.
Proč je transformační vedení důležité v dnešním světě?
Transformační lídři vědí jak povzbudit, inspirovat a motivovat zaměstnance k výkonu způsobem, který vytváří smysluplnou změnu. Výsledkem je angažovaná pracovní síla, která je oprávněna inovovat a pomáhat utvářet budoucí úspěch organizace.
Je transformační vedení žádoucí?
Transformační vedení, obecně považované za žádoucí styl vedení, má pozitivní vliv na různé výkonnostní výsledky zaměstnanců; jeho produktivita však byla zpochybněna kvůli relativnímu zanedbávání jeho negativních aspektů.
Proč je preferováno transformační vedení?
Transformační lídři motivují zvyšováním sebeúčinnosti u následovníků, usnadněním sociální identifikace ve skupině a propojením organizačních hodnot s hodnotami následovníků. To umožňuje následovníkům cítit se odhodlanější ve své práci a zvyšuje jejich vnímané zmocnění.
Jaká je výhoda používání transformačního vedení?
Výhodou použití transformačního stylu vedení je, že manažeři musí svým následovníkům poskytovat pravidelnou zpětnou vazbu, aby je udrželi správným směrem. To si vynucuje lepší komunikaci, která přináší lepší výsledky.
