Výstup každého sprintu se nazývá přírůstek potenciálně dodávaného produktu. Práce všech týmů musí být integrována před koncem každého sprintu – integrace musí být provedena během sprintu.
Jaký je potenciálně dodatečný přírůstek?
Přírůstek nebo potenciálně odeslatelný produkt
Přírůstek (někdy označovaný jako „potenciálně odeslatelný produkt“) je hodnota dodaná zákazníkovi prostřednictvím položek produktového backlogu dokončených během sprintu… V neposlední řadě každý přírůstek představuje konkrétní krok k realizaci Produktového cíle.
Kdy bychom měli mít potenciálně uvolnitelný produkt?
Cíl pro jakýkoli Scrum nebo agilní tým je stejný: vyvinout potenciálně uvolnitelný produktový přírůstek na konci každého sprintu.
Co je potenciálně odesílatelný produkt PSPI?
„Potenciálně k odeslání“znamená je to kvalita vydání Některé týmy řeknou: „Nemůžeme dělat agilně, protože nemůžeme vydávat každé dva týdny.“To není to, co to znamená. Místo toho možná nemáte dostačující hodnotu pro vydání v té době, ale to, co máte, je vysoce kvalitní, neboli „uvolnitelné“.
Proč je důležité, aby každý Sprint normálně produkoval potenciálně expediční produkt?
Podle společnosti Scrum Inc je potenciálně odesílatelný produkt výsledkem položek produktového backlogu doručených při každém sprintu. Dodání potenciálně expedibilního produktu při každém sprintu je pro Scrum zásadní , protože když je práce rozdělena na jednoduché části, může být dokončena v krátkých iteracích
