model manažerské mřížky (1964) je model vedení stylu vyvinutý Robertem R. Blakem a Jane Moutonovou. Tento model původně identifikoval pět různých stylů vedení založených na zájmu o lidi a zájmu o výrobu. … V tomto stylu mají manažeři malý zájem o lidi i výrobu.
Kdo je Robert Blake Jane Mouton?
Počátkem 50. let 20. století zahájil spolupráci se svou studentkou Jane Moutonovou, což vedlo k jejich společné práci ve společnosti Exxon, rozvoji manažerského gridu a spoluzaložení společnosti Scientific Methods, Inc v roce 1964. společnost se nyní nazývá Grid International. Robert Blake zemřel v Austinu v Texasu v roce 2004.
Na jaké hlavní styly vedení se zaměřují Blake a Mouton?
Pět stylů vedení, které jsou zdůrazněny v Blakeově a Moutonově manažerské mřížce, je ochuzeno, 'vyrobte, nebo zahyňte', přizpůsobí se, 'venkovskému klubu' a vedení týmu a výsledkem bude z kombinace vlastností zaměřených na úkol a na lidi.
Co popisuje Blakeova a Moutonova mřížka efektivního vedení z roku 1964?
Mřížka manažerů Blake Mouton vám pomůže přemýšlet o vašem stylu vedení a jeho účincích na produktivitu a motivaci vašeho týmu Vykreslením „zájem o výsledky“proti „zájem o lidi, mřížka zdůrazňuje, jak přílišný důraz na jednu oblast na úkor druhé vede ke špatným výsledkům.
Jaký je rozměr teorie Blake & Mouton?
Robert Blake a Jane Mouton provedli výzkum manažerského chování a pozorovali dvě základní dimenze vedení: zájem o produkci (nebo plnění úkolů) a zájem o lidi. Toto je příklad teorie stylu vedení.
