Strategický rozhodovací proces vám může pomoci analyzovat, co potřebujete, čeho chcete dosáhnout a jak toho chcete dosáhnout. Strategické rozhodování je o vyhodnocení kladů a záporů situace a rozvoji postupného přístupu k realizaci vašich cílů.
Co je strategie strategického rozhodování?
Strategická rozhodnutí jsou rozhodnutí, která se týkají celého prostředí, ve kterém firma působí, celých zdrojů a lidí, kteří tvoří společnost, a rozhraní mezi nimi.
Proč je důležité strategické rozhodování?
Strategické rozhodování může vaší organizaci poskytnout konkurenční výhodu a je důležité udržet si své strategické rozhodovací schopnosti a v průběhu času je dále rozvíjet… Strategická rozhodnutí jsou rozhodnutí, která vyžadují vysokou míru odpovědnosti a zaměření na dlouhodobé cíle.
Co je rozhodování na strategické úrovni?
Strategické rozhodování určuje cíle, zdroje a zásady organizace Hlavním problémem na této úrovni rozhodování je předpovídání budoucnosti organizace a jejího prostředí a přizpůsobení charakteristiky organizace vůči prostředí.
Co je příklad strategického rozhodnutí?
Příklady strategických rozhodnutí jsou rozvržení skladové plochy (tj. tvar, počet skladových bloků a umístění skladu), jakož i výběr skladovacích systémů v zejména úroveň automatizace a vybavení pro manipulaci s materiálem pro vyzvednutí položek.
