Organizační struktura sítě (také nazývaná struktura virtuální sítě) je dočasné nebo trvalé uspořádání jinak nezávislých organizací nebo spolupracovníků, které tvoří alianci pro výrobu produktu nebo služby sdílením náklady a základní kompetence.
Co je příklad organizační struktury sítě?
Organizace, která používá strukturu sítě, je H&M (Hennes & Mauritz), velmi oblíbená značka, která má následovníky po celém světě. Společnost H&M outsourcovala výrobu a zpracování svého zboží do různých zemí, zejména asijských a jihovýchodních asijských zemí.
Jaké jsou typy síťových organizací?
Šest typů organizačních sítí
- Typ 1: Síť sociálního dopadu. …
- Typ 2: Síť kohorty. …
- Typ 3: Komunita praxe. …
- Typ 4: Asociace a členské organizace. …
- Typ 5: Aliance a koalice. …
- Typ 6: Regenerativní sítě.
Jaké jsou 4 typy organizačních struktur?
Čtyři typy organizačních struktur jsou funkční, divizní, flatarchie a maticové struktury.
Jakých je 7 klíčových prvků organizační struktury?
Tyto prvky jsou: oddělení, řetězec velení, rozsah řízení, centralizace nebo decentralizace, specializace práce a stupeň formalizace Každý z těchto prvků ovlivňuje, jak se pracovníci s každým zapojují ostatní, management a jejich pracovní místa za účelem dosažení cílů zaměstnavatele.
