Zde jsou některé ze způsobů, jak SAFe podporuje učící se organizaci: … Týmy se neustále učí prostřednictvím každodenní spolupráce a řešení problémů, podporované událostmi, jako jsou týmové retrospektivy a Inspect & Adapt.
Jak podporujete kulturu učení?
Zde je 9 praktických způsobů, jak rozvíjet kulturu učení na vašem pracovišti:
- Udělejte z učení klíčovou hodnotu organizace. …
- Vytvářejte personalizované vzdělávací plány. …
- Poskytujte personalizované kariérní koučování. …
- Vůdce příkladem. …
- Poskytujte ty správné odměny. …
- Mějte to správné vzdělávací prostředí. …
- Podporujte sdílení znalostí.
Jak podporujete neustálé učení?
Zde je pět klíčových strategií, které je třeba zvážit:
- Koučování tváří v tvář. Jedním z nejběžnějších způsobů, jak poskytovat příležitosti k průběžnému vzdělávání, je pořádání prezenčního školení. …
- Online učení. …
- Programy mentoringu. …
- Oběd a učení. …
- Osobní rozvoj.
Jak můžeme vytvořit prostředí pro nepřetržité učení?
Zde je pět způsobů, jak můžete vytvořit kulturu nepřetržitého učení založeného na vzájemném koučování
- Vytvořte myšlení, které je otevřené růstu. …
- Naučte lidi, jak poskytovat skvělou zpětnou vazbu. …
- Představte 360stupňové vývojové recenze. …
- Nastavte si v týmech cíle učení. …
- Začněte ekosystém koučování peer-to-peer.
Jaké jsou tři rozměry kompetence kultury nepřetržitého učení?
Tři dimenze kultury nepřetržitého učení jsou stát se učící se organizací, podporovat inovace a mít vytrvalý závazek ke zlepšování. Více o sedmi klíčových kompetencích štíhlého podniku se můžete dozvědět zde.
