Na druhé straně kontrola zahrnuje posouzení minulé výkonnosti a její vyhodnocení podle stanovených norem. V tomto smyslu se říká, že ovládání je hodnotící funkcí.
Co je kontrola a hodnocení?
Kontrola je „proces zpětné vazby, který pomáhá manažerovi naučit se (1) jak fungují průběžné plány a (2) jak plánovat budoucnost“. Kontrola znamená udržení cíle … Hodnocení zahrnuje přezkoumání výsledků programu nebo činnosti s cílem určit, jak dobře bylo dosaženo zamýšlených cílů.
Co je to hodnotící kontrola?
Zajistěte, aby společnost dosáhla toho, co si předsevzala. Porovnává výkon s požadovaným výsledkem a poskytuje zpětnou vazbu potřebnou k tomu, aby management mohl vyhodnotit výsledky a podle potřeby přijmout nápravná opatření.
Proč jsou hodnocení a kontrola důležité?
Strategické hodnocení je důležitým nástrojem pro hodnocení toho, jak dobře si vaše podnikání vede ve vztahu k jeho cílům Je to důležitý způsob, jak přemýšlet o úspěších a nedostatcích, a je také užitečný pro přezkoumání samotných cílů, které mohly být stanoveny v jinou dobu, za jiných okolností.
Jaký je rozdíl mezi kontrolou a hodnocením?
Hodnocení je interpretace a odhad shromážděných informací. Kontrola je nápravné opatření, které se provádí, pokud není dosaženo požadovaného výsledku. Jsou to tři samostatné akce, ale jdou ruku v ruce jako nástroje pro hodnocení stavu a úspěchu projektu.
