Kdy: Pro agilní týmy pracující v tradičním dvoutýdenním sprintu by se retrospektiva měla konat na konci každého sprintu. Pro týmy provozující více kanbanovský styl práce může mít větší smysl měsíční nebo čtvrtletní retrospektiva.
Kdy by se mělo konat retrospektivní setkání?
Retrospektiva sprintu nastává po kontrole sprintu a před dalším plánováním sprintu. Toto je maximálně tříhodinová schůzka pro jednoměsíční sprinty.
Kdy by se měla konat retrospektiva sprintu?
Retrospektiva sprintu je obvykle to poslední, co se ve sprintu udělá Mnoho týmů to udělá okamžitě po kontrole sprintu. Účastnit by se měl celý tým, včetně ScrumMastera a produktového vlastníka. Retrospektivu scrumu si můžete naplánovat až na hodinu, což je obvykle dostačující.
Jaký je účel agilního retro?
Retrospektiva je ceremonie konaná na konci každé iterace v agilním projektu. Obecným účelem je umožnit týmu jako skupině zhodnotit svůj minulý pracovní cyklus. Navíc je to důležitý okamžik pro získání zpětné vazby o tom, co se povedlo a co ne.
Co je retrospektivní setkání agilní?
Agilní retrospektiva je setkání, které se koná na konci iterace agilního vývoje softwaru. Během retrospektivy tým přemýšlí o tom, co se stalo v iteraci, a identifikuje akce pro budoucí zlepšení.
