Pohotovostní plán je plán navržený pro jiný výsledek než v obvyklém (očekávaném) plánu Často se používá pro řízení rizik pro výjimečné riziko, které, i když je nepravděpodobné, by mělo katastrofální následky. Pohotovostní plány často navrhují vlády nebo podniky.
Jsou pohotovostní plány dobré?
Dobrý plán pro nepředvídané události může zabránit tomu, aby vaše podnikání „upadlo“, když nastanou neočekávané události, takže je důležité zajistit, aby byl vhodný pro daný účel.
Jaký je účel pohotovostního plánu?
Pohotovostní plán je plán vytvořený vedením, který má organizaci pomoci reagovat na událost, která se může, ale nemusí v budoucnu stát. Účelem obchodního pohotovostního plánu je pomáhat vaší firmě obnovit normální obchodní operace po rušivé události.
Kdo má z pohotovostního plánu prospěch?
Mít jasný, dobře zdokumentovaný pohotovostní plán pomáhá zaměstnancům překonat své počáteční obavy, dělat lepší rozhodnutí a rychleji přejít do režimu obnovy. S odvrácenou panikou jsou manažeři a lídři lépe vybaveni, aby mohli soustředit své úsilí na obnovu obchodních operací.
Je krizový plán záložní plán?
Pohotovostní plán je záložní plán, který se aktivuje v případě katastrofy, která naruší výrobu společnosti a ohrozí zaměstnance. Cílem plánu je zabezpečit data, minimalizovat narušení a udržet všechny v co největší bezpečnosti.
