Teorie nepředvídaných událostí je organizační teorie, která tvrdí, že neexistuje žádný nejlepší způsob, jak organizovat společnost, vést společnost nebo činit rozhodnutí. Místo toho je optimální postup závislý na vnitřní a vnější situaci.
Co jsou příklady kontingenční teorie?
Příkladem nepředvídatelného hlediska v akci je manažer, který čelí situaci se zaměstnancem, který se pravidelně objevuje pozdě do práce. Manažer by mohl mít pro tuto situaci písemný protokol, ve kterém existuje pouze jedna možnost: dát zaměstnanci výpověď.
Co je teorie kontingenčního přístupu?
Kontingenční přístup, často nazývaný situační přístup, je založen na předpokladu, že veškeré řízení je v podstatě situační povahyVšechna rozhodnutí manažerů budou ovlivněna (pokud nebudou řízena) nahodilostí dané situace. Neexistuje žádný dobrý způsob, jak vyřešit jakékoli rozhodnutí.
Co je kontingenční teorie vedení?
Teorie nahodilosti vedení předpokládá, že efektivita vůdce závisí na tom, zda jeho styl vedení vyhovuje konkrétní situaci nebo ne Podle této teorie může být jednotlivec efektivním vůdcem v jedné situaci a neefektivní vůdce v jiné.
Kdo vytvořil teorii nepředvídaných událostí?
Fiedlerův kontingenční model vytvořil v polovině 60. let Fred Fiedler, vědec, který studoval osobnost a vlastnosti vůdců. Model říká, že neexistuje jeden nejlepší styl vedení.
