Konzultace je nutná při identifikaci nebezpečí, hodnocení rizik a rozhodování o opatřeních k odstranění nebo minimalizaci těchto rizik Při rozhodování, jak eliminovat nebo minimalizovat rizika, se musíte poradit se svými pracovníky, kteří bude tímto rozhodnutím ovlivněna, ať už přímo, nebo prostřednictvím svého zástupce pro bezpečnost a ochranu zdraví.
Kdy by měla proběhnout konzultace?
Dejte zaměstnanci čas na zvážení informací
Obecně by konzultace měla proběhnout během několika dnů nebo dokonce až týdne nebo déle v závislosti na okolnosti. Mezi poskytnutím informací zaměstnanci a případnou následnou schůzkou by mělo uplynout minimálně 48 hodin.
Kdy by se konzultace měla konat a proč?
Požadavek na konzultaci bude spuštěn když nový pracovník začne jako a také když jsou na pracoviště zavedeny nové procesy, závody, zařízení a/nebo látky – jak každý může zavést na pracoviště nové riziko.
Co jsou konzultace BOZP a jak by měly být poskytovány na pracovišti?
Konzultace je proces, kterým zaměstnavatelé komunikují a konzultují se svými zaměstnanci záležitosti týkající se zdraví a bezpečnosti sdílením informací a poskytnutím přiměřené příležitosti zaměstnancům vyjádřit své názory.
Jaké jsou kroky v procesu konzultace?
Náčrt kroků
- Krok 1) Definujte problém: Tím zajistíte, že poradci a klienti budou na stejné stránce a odpovídají na stejnou otázku.
- Krok 2) Strukturujte problém: …
- Krok 3) Určete prioritu problémů: …
- Krok 4) Plán analýzy a pracovní plán: …
- Krok 5) Proveďte analýzu: …
- Krok 6) Syntetizovat zjištění: …
- Krok 7) Vytvořte doporučení.
