Vedení by stanovilo tempo práce očekávané pro daný den a v reakci na to by se pracovníci spojili, aby omezili výrobu. Tato akce, nazývaná „voják“, byla záměrným snížením produktivity ze strany pracovníka.
Co je to vojákování podle Taylora?
Taylor popisuje vojáky jako „ největší zlo, kterým jsou pracující lidé… nyní sužováni“To odráží myšlenku, že pracovníci mají vlastní zájem na svém vlastním blahobytu a nemají prospěch z práce nad stanovenou míru práce, když to nezvýší jejich odměnu.
Jaký je problém vojáků v managementu?
Nápad. Vědecké řízení.… Tuto myšlenku jako první navrhl Frederick Winslow Taylor (viz článek), částečně v reakci na motivační problém, který se v té době nazýval „voják“- pokus mezi dělníky udělat co nejmenší množství práce v nejdelší dobu.
Co je to taylorismus?
: systém řízení továrny vyvinutý na konci 19. století za účelem zvýšení efektivity vyhodnocováním každého kroku ve výrobním procesu a rozdělováním výroby na specializované opakující se úkoly.
Co znamená přirozené vojákování?
Celkově měl Taylor pocit, že zaměstnanci jsou líní a potřebují neustálý dohled. Předpokládal, že „tendencí průměrného [zaměstnance] je pracovat pomalu a snadno“. Tuto tendenci nazval „natural soldiering“(“voják” je jiné slovo pro “ ber to easy”).
