71 % uvedlo, že schůzky jsou neproduktivní a neefektivní 64 % uvedlo, že schůzky jsou na úkor hlubokého myšlení. 62 % uvedlo, že na schůzkách chybí příležitosti ke sblížení týmu. Dobrou zprávou je, že jsme zjistili, že je možné změnit způsob, jakým váš tým a vaše organizace přistupují ke schůzkám.
Kolik času promarní schůzky?
Manažeři a profesionálové ztrácejí na poradách 30 % svého času, který mohli investovat do jiných produktivních úkolů. Neefektivní schůzky způsobují, že profesionálové ztrácejí každý měsíc 31 hodin, což v součtu znamená až 4 pracovní dny. Sezení na zbytečných poradách vyčerpává zaměstnance jeho energii, mozkovou sílu a výdrž.
Jsou schůzky produktivní?
Podle Inc.com většina schůzek není produktivní; "Ve skutečnosti manažeři považují více než 67 % jednání za selhání." Ach, když zvážíte množství času a peněz, které vaše společnost vynakládá na schůzky, je to ještě bolestnější.
Kolik procent schůzek je produktivních?
Jen 11% říct, že všechny jejich schůzky jsou produktivní. Rittleman říká, že jedním z nejčastějších faktorů, kvůli kterým jsou schůzky neproduktivní, je, když jsou pozváni nesprávní lidé, z nichž mnozí přicházejí spíše z povinnosti než z touhy přispět.
Proč ztrácíme čas na schůzkách?
Na schůzkách nakonec ztrácíme čas. Existuje mnoho viníků: nedostatečná příprava, špatně definované cíle a opozdilci nebo nedostavení se, abychom jmenovali alespoň některé. Videokonference pomáhají zvýšit produktivitu schůzek.
